Przejdź do treści

Kompleksowy proces - tylko szybciej

Przez 20 lat pracy z firmami nauczyliśmy się, gdzie szukać luk: jakie pytania zadać i które odpowiedzi porównać, żeby je zobaczyć. Ten sprawdzony proces przenieśliśmy do narzędzia. To samo kompleksowe badanie - pytania, analiza ilościowa i jakościowa, wnioski i rekomendacje naszych ekspertów - tylko szybciej.

Po Waszej stronie

Dwa spotkania i jeden wysłany link.

  1. 01

    Krótka rozmowa

    Krótka rozmowa z ekspertem Innovatiki, żeby zrozumieć produkt, linię lub kategorię.

    Po Waszej stronie jedno spotkanie

  2. 02

    Anonimowa ankieta

    Przygotowujemy pytania, a ankieta działa w naszym narzędziu, poza wewnętrznymi systemami Waszej firmy.

    Po Waszej stronie wysłanie linku do ankiety

  3. 03

    Zbiórka i analiza

    Odpowiedzi zbieramy w naszym narzędziu, a potem uważnie je analizujemy.

    Po Waszej stronie nic

  4. 04

    Raport i omówienie

    Omawiamy wnioski na spotkaniu z naszym ekspertem.

    Po Waszej stronie jedno spotkanie

Po naszej stronie

Narzędzie zbiera i analizuje dane. Ekspert weryfikuje wnioski i przygotowuje rekomendacje.

  1. człowiek

    Kalibracja

    Rozmowa o produkcie i przygotowanie pytań w języku Waszej organizacji.

  2. narzędzie

    Anonimowa ankieta

    Pytania w naszym narzędziu, udostępniane pracownikom Waszej firmy jednym linkiem.

  3. AI pod nadzorem

    Analiza

    AI porządkuje materiał: tematy, rozbieżności narracji między zespołami, konsensus i pierwszą wersję wniosków.

  4. człowiek

    Wnioski eksperta

    Ekspert Innovatiki weryfikuje, uzupełnia i zatwierdza wnioski oraz rekomendacje, w oparciu o zrozumienie branży i Waszych potrzeb.

Dlaczego zespół mówi szczerze

Anonimowość jest założeniem, na którym zbudowaliśmy narzędzie

Pracownicy mają mieć pełny komfort wypowiedzi, dlatego anonimowość nie jest u nas deklaracją, tylko sposobem, w jaki działa system.

  • Zaproszenie i odpowiedź nie są połączone

    W bazie nie ma relacji łączącej wypełnioną ankietę z konkretnym zaproszeniem. Nie zbieramy adresów e-mail ani adresów IP.

  • Zbieramy minimum potrzebne do analizy

    Pytamy wyłącznie o dział i nic poza tym. Nie ma miejsca na imię, nazwisko ani stanowisko.

  • Czas zaokrąglony do godziny

    Żeby nie dało się rozpoznać kogoś po tym, że wypełnił ankietę o 6:40 rano, kiedy w firmie jest jedna taka osoba.

  • Nie dostajemy listy zaproszonych

    Link rozsyłacie sami, jednym kanałem do całej grupy. Nie wiemy, kto go dostał.

  • Próg trzech odpowiedzi

    Nie pokazujemy przekroju, w którym dałoby się rozpoznać osobę. Kategorię z mniej niż trzema odpowiedziami scalamy z inną.

  • Cytaty tylko z nazwą działu

    Wypowiedzi cytujemy z nazwą działu, na przykład „Sprzedaż / KAM”, nigdy z nazwiskiem. Te, które mogłyby kogoś wskazać, parafrazujemy z zachowaniem sensu.

Pytania, które słyszymy

To, o co pytają zarządy, zanim powiedzą tak

Czy pracownicy będą szczerzy?

Żeby odpowiedzi były możliwie szczere, zapewniamy pełną anonimowość na poziomie bazy danych.

Co, jeśli ktoś napisze o konkretnej osobie?

Prosimy w ankiecie, żeby nie podawać nazwisk. Wypowiedzi, które mogłyby kogoś wskazać, parafrazujemy z zachowaniem sensu, zanim trafią do raportu.

Ile osób musimy zaangażować?

Co najmniej 15-20 osób pracujących z produktem na co dzień, najlepiej z co najmniej dwóch działów: sprzedaż, teren, produkcja, marketing, serwis. Górnego limitu nie ma.

Ile to trwa?

Konkretne terminy ustalamy na spotkaniu kalibracyjnym. Zależą od tego, jak szybko zespół wypełni ankietę i jak złożona jest kategoria produktu.

Czy dane zostają u nas?

Wyniki dostajecie w postaci zbiorczej. Nie przekazujemy nikomu danych pozwalających rozpoznać autora wypowiedzi i prosimy, żeby nie próbować tego ustalać.

Czym to się różni od badania zaangażowania?

Badanie zaangażowania mierzy nastroje. My pytamy o produkt i o proces: dlaczego sprzedaje się gorzej, niż powinien, i w którym miejscu wiedza nie dociera do decyzji.

Sprawdźcie swój BLIND SPOT™

Zacznijmy od krótkiej rozmowy o produkcie, który sprzedaje się gorzej, niż powinien.